技术真的有那么重要吗?

  • 编辑时间: 2015-05-10
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  • 作者: 段亮

为什么我会要选“技术真的有那么重要吗?”为话题跟大家聊聊呢,实在是在群里看着大家,对于技术的探讨,聊得非常火热,也不好去打击他们,别等下又说我只会装逼。下面还是先把我们的聊天记录给大家看看吧!再来谈谈我的想法。

聊天记录1

聊天记录2

聊天记录3

聊天记录4

聊天记录5

聊天记录6

聊天记录7

不知道你们看了,我和代友群的一位小伙伴的对话,你收获到了多少?如果有收获,我们相信今天我们的对话、分享,还是比较值得的。

为什么会这么说呢?先谈谈我对于程序猿的看法吧!

在我的印象里:程序猿 = 屌丝+宅男+闷骚+内向。

为什么我会这样觉得呢?

我从13年开始接触互联网,到现在,也混了一年多时间了吧!接触的人也比较多。有搞UI的、SEO的、前端的、后台的、还有企业小老板....在他们这群人(程序猿)中我发现了一个特点:跟他们聊天中,你会发现。他们中基本有一个共同点,基本都是属于内向型的人,说话都是毕竟老实的那种人,不像那群搞营销的人,油嘴滑舌的。你要是跟他们聊技术,你会发现你们之间会聊得很嗨,但是要是聊一些其它话题的话,你会发现你们简直不在一个频道,不在一个世界。

这是为什么呢?

因为他们基本每天的时间,都是在写代码,研究这个功能该怎么实现,BUG该怎么修改。哪有时间去关注一些其它的新鲜事呢?可能这种人给你的第一感觉就是:屌丝、内向的一个人。程序猿:怪我咯,我也是冒办法呢!

其实吧!我觉得程序猿,蛮好的,人比较专一,又不乱花钱。是一个居家的好男人,要是哪个妹纸,看上一个做程序的男生,你就嫁了吧!哈哈...开个小小的玩笑。

程序猿的的世界

说了这么多,其实我不是去鄙视那群做程序猿的,是有多么的屌丝,何况我自己也是一个程序猿的屌丝。

我觉得吧!我们做程序猿的,一定要学会为自己创造价值,而不是单单只学会为别人创造价值。为什么这么说呢?不知道大家还记得前段时间,那个"36岁,清华IT猝死"事件。如果有知道的人,我相信大概的细节,就不需要我过多的去说了。深表同情,作为同行的我。但也感到惋惜!身体是自己的,钱再多,没命花。我觉得也是不值得的。

所以说:技术在牛逼,你也只是一个打工仔,一年也能赚那么点钱。如果你运用你现在的技术,结合一个很好项目,自己来创业的话,我相信情况肯定是不同的!

但也提醒一点:不要盲目、热血的去谈创业。天天就在那吹牛逼,我要做个什么平台之类的东西出来,我要赚多少钱。我只能对你说句:你还是回你被窝,睡觉去吧!别在那暗暗的自慰(叫爽)。

写在最后:在我看来,其实有个东西,比术(技术)的东西,还重要。那就是道(思维),不管你做什么也好,思维决定了你,对于事物看待的高度。

可能有小伙伴,每天觉得我很有正能量,每天充满着干劲。那是因为有一个梦想,在支撑着我,我每天6点多起,晚上12-1点睡,白天很有精神。

温馨建议:要是觉得自己迷茫的小伙伴,你可以买本“活法”读读。参悟里面“道”的东西,人活在世上,到底是为了什么? 如果觉得这篇文章,激发你的感想,和启发。那么你们可以关注我的博客,来解惑你们的人生困惑,嘿嘿!以上纯属个人见解!!!

本文出自段亮博客:http://www.duanliang920.com/learn/gw/311.html

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评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)
  • 网络蚯蚓
    2015-11-03 02:36:14发表

    思维方式不一样,结果就是不一样,种花得花,种豆得豆.www.0755lg.com做什么都一样:www.gz600.com

  • 游泳池池底吸污设备
    2015-08-03 14:13:23发表

    为什么总是说买活法这本书,以前看过有点,个人觉得你的思维非常不错。

  • seo
    2015-06-17 08:20:31发表

  • 改改_先生
    2015-05-16 15:49:34发表

    henhao

  • 手机回收
    2015-05-14 14:08:27发表

    很好啊

  • 配资-杠杆
    2015-05-13 15:24:51发表

    程序猿,蛮好的,人比较专一,又不乱花钱。是一个居家的好男人 身边有的就嫁了吧

  • 海贝尼斯
    2015-05-12 09:34:28发表

    确实是这样的。定位很重要吧

  • 段亮自媒体博客
    2015-05-10 23:39:13发表

    靖靖很棒

  • 老五
    2015-05-10 23:15:24发表

    很赞同的一片博文!

  • 灿烂
    2015-05-10 22:37:51发表

    每个人对自己的定位不同,我认为在一个团队里,有些人对技术研究深入但是不擅长交流,有些人擅长社交适合营销,有人专注SEO,有人专注前端开发,各个领域… 而有的人更适合领导大家,正因为這样大家才要互补,组建一

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